В монографии на примере ООО «Газпром добыча Надым» исследованы особенности функционирования многопрофильных предприятий в условиях Крайнего Севера с учетом освоения новых месторождений нефти и газа на п-ове Ямал. Рассмотрены предложения по повышению эффективности использования в производственном процессе материально-технических, топливно-энергетических и вторичных ресурсов. Проведен анализ процессов управления проектами по оптимизации текущих и капитальных затрат в ООО «Газпромдобыча Надым» и определены направления их совершенствования. Разработаны методические подходы к оценке экономической эффективности капитального ремонта газовых скважин на основе прогнозирования дебитов и времени функционирования после очередного ремонта. Предложен упрощенный прием оценки эффективности капитального ремонта, основанный на оценке прибыли от ввода скважины в эксплуатацию. Выявлены закономерности и установлены связи, позволяющие построить статистические модели прогнозирования основных показателей, оказывающих влияние на экономическую эффективность капитального ремонта скважин. Рассмотрены финансовые аспекты реализации инвестиционных проектов и предложения по повышению эффективности текущей деятельности ООО «Газпром добыча Надым», а также влияние управленческого фактора на результативность газодобывающего предприятия.
Книга рассчитана на специалистов в области управления проектами по повышению эффективности функционирования газодобывающих предприятий, экономики, преподавателей и аспирантов вузов.