Оптимизация тактического и оперативного планирования производства сложной электротехнической продукции
В.В. ТИТОВ1, Д.А. БЕЗМЕЛЬНИЦЫН2
1Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, пр. Акад. Лаврентьева, 17, Новосибирск, 630090, Россия
titov@ieie.nsc.ru
2Научно-производственное объединение ОАО «ЭЛСИБ», ул. Сибиряков-Гвардейцев, 56, Новосибирск, 630088, Россия
gd@elsib.ru
Ключевые слова: оперативное управление производством, стратегическое управление, тактическое управление, оптимизация, сетевое планирование, календарное планирование, согласование разных задач планирования и управления
Страницы: 163-176
Подраздел: Экономика предприятий
Аннотация
В работе представлен методологический подход к одновременному решению задач стратегического, тактического и оперативного планирования производства сложной электротехнической продукции с длительным циклом технологического процесса. Новизна исследования заключается в совмещении и согласовании решения задач оптимизации объемно-календарного (стратегического, тактического), оперативно-календарного, сетевого планирования и управления. Основная трудность здесь заключается в построении модели оперативно-календарного планирования хода производства всего перечня продукции по ведущим группам оборудования на основе информации из сетевого планирования технологического процесса каждого вида продукции в отдельности. Кроме этого в рассмотренной постановке задачи представлен новый подход к учету длительности работ (операций), не кратной выбранной единице времени. В итоге объединенная задача планирования производства с ограничениями на ресурсы сведена к задаче линейного целочисленного программирования, решение которой вполне осуществимо с помощью имеющегося программного обеспечения.
DOI: 10.15372/REG20150109
|
